Diagnóstico Empresarial
Este diagnóstico foi desenvolvido para identificar, de forma rápida e objetiva, os principais pontos de atenção do seu negócio.
Você responderá perguntas sobre finanças, vendas, gestão, equipe, processos e marketing. Ao final, suas respostas serão analisadas para indicar os gargalos, riscos e oportunidades que mais impactam seus resultados.
Responda com sinceridade. Não existem respostas certas ou erradas.
Leva apenas alguns minutos e pode revelar decisões importantes para o crescimento da sua empresa.
Bloco 1 de 7
Quem é a sua empresa.
Qual é o faturamento médio mensal da sua empresa?
Quantas pessoas fazem parte da sua equipe hoje?
Em qual área a sua empresa atua principalmente?
Como você descreveria o momento do seu faturamento?
Bloco 2 de 7
Como o negócio é conduzido.
Você acompanha de perto como está o caixa da empresa (o que entra e o que sai)?
As finanças da empresa ficam separadas das suas finanças pessoais?
Você toma decisões apoiado em dados e relatórios, e não só no feeling?
De forma geral, o quanto você sente que tem controle sobre o seu negócio?
Bloco 3 de 7
O núcleo da gestão, foco da J Negrão.
Você tem controle das contas a pagar (fornecedores, despesas, vencimentos)?
E das contas a receber (o que os clientes te devem e quando entra)?
Como você acompanha se a empresa deu lucro ou prejuízo?
Você sabe, com segurança, qual é a margem de lucro do seu negócio?
Você tem um planejamento ou orçamento financeiro para o ano?
Quais dessas dores financeiras mais incomodam hoje?
Marque quantas quiser.
Bloco 4 de 7
Preparo para a transição.
O quanto você conhece as mudanças da Reforma Tributária?
Qual é o regime tributário atual da sua empresa?
Você já simulou ou avaliou o impacto da Reforma no seu negócio?
Você tem reserva de caixa para atravessar as oscilações da transição?
Bloco 5 de 7
Como atrai e converte clientes.
Você sabe quantos clientes novos precisa fechar por mês pra bater sua meta?
A sua empresa tem um processo de vendas definido (do primeiro contato ao fechamento)?
Você acompanha seus números de vendas (quantos leads chegam, quantos viram cliente)?
Como você sente que estão as suas vendas nos últimos meses?
Qual é hoje o seu maior desafio em vendas?
Marque quantas quiser.
Bloco 6 de 7
Equipe e organização.
A sua empresa tem os processos de RH organizados (admissão, folha, férias, desligamento)?
A sua empresa está em dia com as Normas Regulamentadoras (NRs) de segurança do trabalho?
Você tem os laudos e programas de segurança obrigatórios em dia (como PGR e PCMSO)?
Qual é hoje o seu maior desafio com a equipe?
Marque quantas quiser.
Bloco 7 de 7
Como se mostra ao mercado.
A sua empresa divulga seus produtos ou serviços com alguma regularidade?
A sua empresa já investe em anúncios pagos (Google, Instagram, Facebook)?
Você consegue medir o retorno do que investe em marketing?
Qual é hoje o seu maior desafio em marketing?
Marque quantas quiser.
Seu diagnóstico
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Falar no WhatsAppUm especialista da J Negrão Growth & Finance e seus parceiros podem ajudar a destravar cada uma dessas áreas.